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店铺分销浅谈如何以工作成果为导向?

来源:www.leaike.com  作者:投肯预言家 发布日期:2018-05-30 点击次数:107

店铺分销浅谈如何以工作成果为导向?

没有结果的努力,都是无用功。在公司中,只有每个人为自己的成果负责,公司的目标才能实现,越做越好。

那么,具体怎么做呢?

1、明确自己要完成的工作成果

在《原则》这本书中,作者说,一个员工要明确自己的职责,其实就是要明确工作成果。
 
也可以理解为,你要搞清楚来这个公司是干什么的。

如果不清晰应该承担的工作成果,要及时和上级确认,如果因为一些情势变化或者工作变更而导致自己的工作成果不明确,更需要和上级明确,避免角色错位。
 
2、定期检视自己的工作成果
 
努力了不一定会有成果,所以,你需要定期整理自己的工作成果,这样才能提前发现问题并做调整,唯有做到落实有时限,全程有检查,最终才能有成果。

检视周期因人和岗位不同而不同,我负责销售团队时,每天都要统计业绩,就等于每天检视工作成果,开始负责项目管理后,工作成果的检视周期就是每周。
 
总之,便于你及早发现当下的行为是否有利于完成工作成果的方法都是可以的。
 
3、要学会向领导和同事,展示自己的工作成果

很多人认为邀功是不够谦虚的表现,以前我也这样认为。
 
但职场不是学校,邀功其实是展示自己工作成果的一种方式。
 
总之,当我们进入一家公司,实际上就是接受了一项公司交给的任务,首先我们应该清楚,不只是完成任务就可以了,而是应该思考如何创造更多的工作成果,继而得到更多的回报。

我们唯有对自己付百分百的责任,工作才会有好的结果,但凡在职场中很成功的人,他们都有一个共同特点,那就是对自己负责,对工作成果负责。

 

笔 者:大圣团队

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